刻刀

知middot行岁月是一把刻

发布时间:2022/5/11 14:32:45   

,月

你好

HelloAugust

干部素质标准心得

不知不觉间,大学毕业之后来公司已经7年了,都说岁月是把杀猪刀,但岁月其实也是一把刻刀,岁月会雕刻一个人,改变一个人。7年时间,在公司企业文化的熏陶下,我不断成长,不断提升,朝着自己的目标,一直在前进。

犹记得,年的夏天,刚步入社会的我,跟一群朝气蓬勃的小伙伴一起,加入了纳思达这个充满朝气的大家庭。那个夏天,作为新人,我们参加了集团公司组织的大学生培训,在那里,我们学习到了很多职场新人欠缺的知识,也第一次接触到了《干部素质标准》。正如一千个人有一千个哈姆雷特,每次读完《干部素质标准》,我都会有一些新的感悟。7年后的今天,依旧需要我们继续用心去体会它,用实际行动去诠释它。它不仅教会了我们如何做一名合格的纳思达干部,也教会了我们很多人生的道理。

勇于创新百折不挠

“勇于创新百折不挠”这八个字,在每一个纳思达人的血液中流淌,这是一种传承,贯穿了纳思达发展历程中的每一个重要时刻:“打赢专利战”“中国第一台自主研发的激光打印机的诞生”“蛇吞象收购利盟”等等,这一路走来,我们克服了很多常人难以想象的困难,正因为我们始终坚信“纳思达人没有什么事是干不成的”。当然,这句话也并不是一句空话,我们日常的工作中也需要这样一种精神,我们遇到任何困难,都要敢于直面困难,迎难而上,同时,我们也要发扬创新精神,坚信办法始终比困难多,撸起袖子加油干。

战略规划卓越执行

“思维快、决策快、行动快”,我们要准确地去理解公司的战略目标、领导的工作指示、客户的实际需求,这对于负责“XC“市场的我来说,更显得重要。从公司为满足“XC“市场使用的是“响应型供应链”就可以看出来,公司对于这一块业务的重视程度。“XC“市场生态要求我们快速/精准地响应前端的需求,这对我们来说是很大的考验,但我们也有信心可以把这件事情做好。

公司利益至上敢于担当

日常的工作中,我们总会有一些矛盾存在,作为项目经理,尤为明显,比如跨部门之间、项目组成员之间,有一些问题不能达成共识的时候,就需要我们敢于去承担责任,以公司利益最大化作为衡量标准,从公司利益出发,去做决策,去解决问题。

德为重

对社会,作为奔图打印机大家庭中的一员,我们深知公司“产业报国”的远大抱负和社会责任,公司作为国内拥有自主知识产权的打印机厂商,肩负着国家信息安全的责任和使命,我们也会坚定地跟随公司的步伐,为“国产打印机”事业添砖加瓦,同时,我们要乐于帮助身边的人,提升项目组成员的能力,提升科室成员的能力,坦诚地去帮助他们,跟他们一同成长。

奔图电子生产运营一中心冯胜基

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。



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